Certyfikowany program rozwoju zawodowego

Akademia Wynagrodzeń i Benefitów II

4200
Możliwość finansowania KFS Sprawdź

Kodeks pracy 2026 z komentarzemKodeks pracy 2026 z komentarzem
Dokument sprzedaży
Płatność w ratach
  • Start: 21.09.2026
  • Czas trwania: 1 miesiąc
  • Godzina:18:00 - 20:15
  • Wykładowcy: prof. dr hab. Joanna Tyrowicz, dr hab. Krzysztof Walczak prof. UW, dr Anna Kamińska-Pietnoczko, dr Marcin Wojewódka, Magdalena Sieczka, Monika Pawłowska
  • Masz pytania o Akademię? Zostaw kontakt: Wypełnij formularz
Poziom wiedzy uzyskanej po Akademii
Asystent Specjalista Ekspert

Pobierz broszurę Akademii oraz harmonogram wykładów i warsztatów

Pobierając broszurę na temat Akademii dowiesz się jak wygląda jej szczegółowy program oraz jakie zagadnienia są omawiane w poszczególnych kursach. Dodatkowo poznasz metodologię nauczania. Pobierz harmonogram wykładów i warsztatów i zaplanuj naukę!

Kupując Akademię Wynagrodzeń i Benefitów otrzymujesz

Dostęp do Platformy Szkoleniowej Eduwersum, w tym:

  • ponad 300 stron materiałów szkoleniowych PDF,
  • bogata biblioteka wzorów dokumentów, które ułatwią i usprawnią Ci pracę,
  • zbiór aktów prawnych dedykowanych danej tematyce wykładowej,
  • zadanie dzienne wraz z rozwiązaniami,
  • możliwość zadawania pytań do trenera,
  • nagrania wideo z wykładów na żywo i warsztatów.

miesięczny program rozwoju zawodowego

64 godziny dydaktyczne

Zaświadczenie wystawione na podstawie Rozporządzenia Ministra Edukacji i Nauki z dnia 6 października 2023 r. w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych

Certyfikat

Certyfikat potwierdzający umiejętności w obrębie zawodu:

Specjalista ds. wynagrodzeń kod zawodu 242310

Bonus

Pakiet Pasjonata Niespodzianka

Wyróżnienie

---

Dlaczego warto?

Spotkania online na żywo

Realny kontakt z prowadzącym wykłady i warsztaty

Spotkania są nagrywane

Dostęp do nagrań wideo 24h na dobę

Rok dostępu

Materiały merytoryczne dostępne przez rok po zakończeniu Akademii

Klub Absolwenta Eduwersum

Dostęp do elitarnej grupy  i comiesięcznych spotkań na żywo

Zaświadczenie wystawione na podstawie Rozporządzenia Ministra Edukacji i Nauki oraz Certyfikat

Absolwenci kursów, szkoleń i programów rozwojowych Eduwersum otrzymują certyfikaty z kodem zawodu oraz zaświadczenia ukończenia kursu wystawione na drukach MEiN, wydane na podstawie § 22 ust. 3 rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej z dnia 19 marca 2019 roku w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych (Dz. U. 2019, poz. 652).

Zaświadczenia i certyfikaty podpisane są osobiście przez Monikę Smulewicz, Dyrektora Placówki Oświatowej.

Jakość potwierdzona certyfikatem ISO 9001:2015

Eduwersum jest placówką oświatową wpisaną do rejestru RSPO 273974

Absolwenci kursów, szkoleń i programów rozwojowych Eduwersum otrzymują certyfikaty z kodem zawodu oraz zaświadczenie wystawione na podstawie Rozporządzenia Ministra Edukacji i Nauki z dnia 6 października 2023 r. w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych, wydane na podstawie § 23 ust. 3 i 4 (Dz. U. 2023, poz. 2175).

Akademia składa się z następujących modułów

  • Czym jest Compensation & Benefits – funkcja zarządzania i budowania kultury organizacyjnej   
  • Modele wynagradzania i Total Rewards  
  • Elementy systemu płac (płaca zasadnicza, zmienna, benefity) oraz różnica między premią a nagrodą   
  • Wynagrodzenie od brutto do netto – wpływ składek ZUS i podatków na wysokość wynagrodzenia (optymalizacja wynagrodzeń)  
  • Powiązanie z celami strategicznymi firmy  
  • Benchamark i raport płacowy – jedne z najważniejszych narzędzi Comp&Ben. 
  • Krok po kroku: audyt, diagnoza, założenia, współpraca z innymi działami w firmie   
  • Określanie poziomów wynagrodzenia  
  • Planowanie wdrożenia i komunikacji  
  • Audyt wewnętrzny i zewnętrzny 
  • Rekomendacje i kolejne kroki 
  • BONUS: Check-lista projektowania systemu wynagrodzeń   
  • BONUS: Przykładowy model systemu wynagrodzeń 
  • Cel i struktura opisu stanowiska  
  • Obowiązki, odpowiedzialność, kompetencje  
  • Standaryzacja opisów dla całej organizacji  
  • Powiązanie z rozwojem, ocenami, rekrutacją i wartościowaniem 
  • Bonus: Praktyczne ćwiczenia i obsługa systemu Empliset  
  • Metody wartościowania (punktowa, rangowa, porównawcza, rynkowa)  
  • Ustalanie kryteriów: kompetencje, odpowiedzialność, wpływ  
  • Warsztat: wartościowanie dwóch przykładowych stanowisk  
  • Przygotowanie do wdrożenia wartościowania w firmie  
  • Bonus: Praktyczne ćwiczenia i obsługa systemu Empliset  
  • Grade’y, levele, job families  
  • Projektowanie siatki stanowisk  
  • Budowa taryfikatora stanowisk 
  • Relacja do wartościowania pracy i opisu stanowisk  
  • Budowa siatki płac (min–mid–max)  
  • Benchmarking rynkowy i relacje wewnętrzne  
  • Zasady podwyżek, awansów, korekt  
  • Zróżnicowanie wynagrodzeń a równość  
  • Systemy premiowania, nagradzania, uznaniowość  
  • Kodeks pracy: art. 78, 80, 85 i inne kluczowe przepisy  
  • Regulamin wynagradzania, polityki premiowania, ZFŚS i inne  
  • Tajemnica wynagrodzenia vs tajemnica przedsiębiorstwa   
  • Elementy obowiązkowe wynagrodzenia  
  • Odpowiedzialność pracodawcy i ograniczanie ryzyka prawnego pracodawcy   
  • Zabezpieczenia przed ryzykiem prawnym i nierównością  
  • BONUS: Wzór polityki płac i świadczeń 
  • Zasady transparentności płac wg dyrektywy UE 2023/970  
  • Obowiązki pracodawcy od 2026 r.  
  • Komunikacja widełek, zasady neutralności  
  • Jak wdrożyć transparentność wynagrodzen w organizacji  
  • Dostosowanie organizacji do wymogów dyrektywy 
  • Czym jest luka płacowa: surowa vs skorygowana  
  • Jak ją liczyć i jak interpretować  
  • Sprawozdawczość w zakresie luki płacowej  
  • Jak przygotować rzetelne dane do badania luki płacowej? 
  • Metodyki badania luki płacowej (omówienie ogólne oraz przykłady najczęściej stosowanych metod)  
  • Ćwiczenie wyliczania luki płacowej na podstawie kalkulatora GRAPE  
  • Organizacja procesu badania luki płacowej  
  • Rola komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej, czyli w kontekście pracowników, steakholderów, partnerów biznesowych i społeczeństwa. 
  • Oferta wartości dla pracownika EVP  
  • Motywowanie finansowe i pozafinansowe    
  • Jak wdrożyć jawność wynagrodzeń bez napięć   
  • Negocjacje płacowe z pracownikami z perspektywy HR i menedżera   
  • Jak HR może wspierać Liderów w skutecznej komunikacji płacowej 
  • Trudne rozmowy czy trudny temat – jak poprowadzić wartościowy dialog z pracownikiem o wynagrodzeniach 
  • Psychologiczne aspekty wynagradzania   
  • BONUS: Schemat rozmowy z pracownikiem 
  • Krok po kroku: Jak w 30–60–90 dni wdrożyć system bez chaosu  
  • Najczęstsze błędy i dobre praktyki  
  • Kontrola wewnętrzna i audyt systemów wynagradzania  
  • Mierniki efektywności i monitoring kosztów  
  • Q&A + analiza przypadków uczestników 
  • Restrukturyzacja pracodawcy, restrukturyzacja pracownicza  
  • Paleta działań restrukturyzacyjnych   
  • Optymalizacja kosztów pracowniczych (w tym o charakterze terminowym i bezterminowym)  
  • Dobór optymalnych rozwiązań restrukturyzacyjnych   
  • Współpraca i negocjacje ze stroną społeczną (w tym zakładowy spór zbiorowy).