Akademia People & Culture Manager. Zostań ekspertem HR! Praktyczne szkolenie online z certyfikatem MEiN

Akademia People & Culture Manager

9500 zł
Możliwość finansowania KFS Sprawdź

Dokument sprzedaży
Płatność w ratach
  • Start: 6.11.2025
  • Czas trwania: 6 miesięcy
  • Wykładowcy: Monika Smulewicz, dr Dominika Dorre-Kolasa, dr Izabela Florczak, dr Lena Grzesiak, Monika Pawłowska, Magdalena Król, Nicole Tomanek, Patrycja Rejnowicz, Wiktoria Kuc, prof. UW dr hab. Krzysztof Walczak, dr Marcin Wojewódka, Piotr Macieja, Andrzej Borczyk, Marcin Banaszkiewicz, Witold Kowalski
  • Masz pytania o Akademię? Zostaw kontakt: Wypełnij formularz
Poziom wiedzy uzyskanej po Akademii
Asystent Specjalista Ekspert

Pobierz broszurę na temat Akademii

Pobierając broszurę na temat Akademii dowiesz się jak wygląda szczegółowy program szkolenia oraz jakie zagadnienia są omawiane w poszczególnych modułach, dodatkowo poznasz metodologię nauczania.

Pobierz broszurę

Kupując Akademię otrzymujesz:

Dostęp do Platformy Szkoleniowej Eduwersum w tym:

  • wsparcie trenera w całym procesie kształcenia,
  • praktyczne zadania dzienne wraz z rozwiazaniami,
  • nagrania wideo z wykładów na żywo,
  • dostęp do opracowanych wzorów dokumentów przydatnych w pracy specjalisty.

6-miesięczny program rozwoju zawodowego

202 godziny dydaktyczne

segregator na materiały szkoleniowe

Zaświadczenie wystawione na podstawie Rozporządzenia Ministra Edukacji i Nauki z dnia 6 października 2023 r. w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych

Certyfikat

Certyfikat potwierdzający umiejętności w obrębie zawodu:

Kierownik działu zarządzania zasobami ludzkimi kod zawodu 121203

Dlaczego warto?

Spotkania online na żywo

Realny kontakt z prowadzącym wykłady i warsztaty

Spotkania są nagrywane

Dostęp do nagrań wideo 24h na dobę

Rok dostępu

Materiały merytoryczne dostępne przez rok po zakończeniu Akademii

Klub Absolwenta Eduwersum

Dostęp do elitarnej grupy  i comiesięcznych spotkań na żywo

Zaświadczenie wystawione na podstawie Rozporządzenia Ministra Edukacji i Nauki oraz Certyfikat

Absolwenci kursów, szkoleń i programów rozwojowych Eduwersum otrzymują certyfikaty z kodem zawodu oraz zaświadczenia ukończenia kursu wystawione na drukach MEN, wydane na podstawie § 22 ust. 3 rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej z dnia 19 marca 2019 roku w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych (Dz. U. 2019, poz. 652).

Zaświadczenia i certyfikaty podpisane są osobiście przez Monikę Smulewicz, Dyrektora Placówki Oświatowej.

Jakość potwierdzona certyfikatem ISO 9001:2015

Eduwersum jest placówką oświatową wpisaną do rejestru RSPO 273974

Absolwenci kursów, szkoleń i programów rozwojowych Eduwersum otrzymują certyfikaty z kodem zawodu oraz zaświadczenie wystawione na podstawie Rozporządzenia Ministra Edukacji i Nauki z dnia 6 października 2023 r. w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych, wydane na podstawie § 23 ust. 3 i 4 (Dz. U. 2023, poz. 2175).

Akademia składa się z następujących modułów

06.11.2025 Moduł I - HR Business Partner 2.0 - Strategie, szkolenia, wskaźniki, talenty
Lekcja 1

06.11.2025

 Rola HR Business Partnera w organizacji

  • Rola, funkcja, zadania i odpowiedzialności HR Business Partnera
  • Budowanie pozycji lidera HR jako partnera biznesowego w organizacji
  • Rozumienie strategii biznesowej i przekładanie jej na działania HR
Lekcja 2

13.11.2025

 Budowanie strategii różnorodności i inkluzywności

  • CSR, zmiana pokoleniowa, ekologia – oczekiwania pokolen
  • Nowoczesne narzędzia rozwojowe (job crafting, reskilling, upskilling)
Lekcja 3

20.11.2025

 Wsparcie i szkolenie menedżerów

  • Coaching & Mentoring menedżerów
  • Zespół w kryzysie, trudne sytuacje, mobbing i staffing
  • Jak rozwijać w sobie umiejętności konsultacyjne
Lekcja 4

27.11.2025

 Zarządzanie talentami 

  • Rozwój kompetencji pracowników: ścieżki karier, szkolenia, programy rozwojowe
  • Zakończenie współpracy – jak dobrze zakończyć współpracę z pracownikiem
  • Zarządzanie talentami i sukcesją, budowanie zespołów marzeń /FRIS/
Lekcja 5

04.12.2025

 Wskaźniki HR budujące wartość organizacji 

  • Rola i znaczenie wskaźników HR w podejmowaniu decyzji biznesowych
  • KPI i wskaźniki efektywności HR
  • Employee Experiance
  • Badanie zaangażowania, klimatu organizacyjnego
  • Wykorzystanie HR analytics w podejmowaniu decyzji biznesowych
11.12.2025 Moduł II - Digital HR – Kariera, Analityka, Przyszłość
Lekcja 1

11.12.2025

 Lider HR i Business Partner – moja mapa kariery

  • Kluczowe i strategiczne kompetencje w roli HR
  • Ja jako lider HR: gdzie jestem, dokąd zmierzam
  • Budowanie Indywidualnego Planu Rozwoju
  • Mapa kariery
Lekcja 2

18.12.2025

 Personal Branding

  • Narzędzia i strategie budowania marki osobistej online
Lekcja 3

15.01.2026

 EVP

  • Budowanie Oferty wartości pracodawcy EVP
  • Benefity, programy szkoleniowe
  • Publikowanie ofert, które nie narazi na utratę wizerunku
Lekcja 4

22.01.2026

 Podstawy finansów dla HR

  1. Dlaczego znajomość finansów jest kluczowa dla HR?
  2. Budżetowanie w HR
  3. Wynagrodzenia i świadczenia
  4. Koszty związane z rotacją i absencjami
  5. Kluczowe wskaźniki finansowe dla HR (HR KPIs)
  6. Współpraca HR z działem finansowym
29.01.2026 Moduł III - Rekrutacja i Employer Branding
Lekcja 1

29.01.2026

 Employee Advocacy

  • Programy Employee Advocacy
  • Social Network i działalność rekrutera na LinkedIn
  • Candidate Experiance
Lekcja 2

05.02.2026

 Analityka HR

  • Analityka dla zarządu
  • Analityka dla menedżera
Lekcja 3

12.02.2026

 Proces rekrutacji

  • Jak pozyskać i utrzymać najlepszych
  • Konstruowanie opisu stanowiska, opisu kandydata, widełek płacowych, procesu rekrutacji

 
Lekcja 4

19.02.2026

 Rozmowa kwalifikacyjna

  • Feedback
  • Weryfikacja kandydatów, negocjacje – najlepsze praktyki i metody radzenia sobie w kryzysie
Lekcja 5

26.02.2026

 Analityka rekrutera

  • GA, Li, SoMe
  • eNPS
  • Cost Per Hire
  • Metryki różnorodności
05.03.2026 Moduł IV - HR Excellence - Prawo, Compliance, Restrukturyzacja
Lekcja 1

05.03.2026

 Prawo pracy

  • Jawność wynagrodzeń, zarządzanie luką płacową
  • Sygnaliści
  • Praca zdalna, monitoring pracowników, kontrola w miejscu świadczenia pracy
  • Absencje chorobowe – kontrola i zmiany w przepisach
  • Podstawa prawna i ryzyka B2B, dostęp do danych (elementy RODO)
Lekcja 2

12.03.2026

 Zachowania niepożądane

  • Wykorzystywanie seksualne
  • Dyscyplinowanie i zachowania przemocowe
  • Narkotyki w miejscu pracy (również w kontekście B2B i kultury pracy w nadgodzinach)
Lekcja 3

19.03.2026

 Zatrudnianie cudzoziemców 

 
Lekcja 4

26.03.2026

 Restrukturyzacja i współpraca ze związkami zawodowymi 

 
Lekcja 5

02.04.2026

 Trendy i przyszłość procesów HR

  • Bezpieczne korzystanie z AI w firmach pod kątem prawnym
  • Ochrona interesów pracodawcy (tajemnica służbowa, tajemnica przedsiębiorstwa, zakaz konkurencji, zakaz kłusownictwa, prawo do dodatkowego zatrudnienia, NDA)
  • Rozwiązywanie konfliktów i mediacje, sprawy sądowe
  • ESG, DEI – przegląd kluczowych podstaw prawnych i wdrożenie w organizacjach
09.04.2026 Moduł V - Strategie i kultura
Lekcja 1

09.04.2026

 Strategiczny HR 

  • Czym jest strategiczny HR?
  • Ewolucja funkcji HR: od administracji do partnera biznesowego.
  • Znaczenie HR w budowaniu wartości organizacji.
  • Jak przyciągać, rozwijać i zatrzymywać najlepszych pracowników?

Budowanie zaangażowania i motywacji poprzez wartości firmy
Lekcja 2

16.04.2026

 Narzędzia w pracy lidera HR

  • Przegląd rzetelnych i skutecznych narzędzi w pracy lidera HR, m. in.: onboarding, exit interview, stay interview, badanie potencjału,
  • Efektywne prowadzenie spotkań z biznesem (1:1 oraz grupowych)
  • Ocena 360 stopni
Lekcja 3

23.04.2026

 Digital HR i AI

  • Równowaga między technologią a człowiekiem: Jak wykorzystać nowoczesne narzędzia w HR bez utraty ludzkiego aspektu.
  • Automatyzacja i sztuczna inteligencja
  • Bezpieczne korzystanie z AI w firmach
  • Excel AI
Lekcja 4

30.04.2026

 Dynamika rynku pracy i zmian organizacyjnych

  • Rynek pracy wyzwania i możliwości
  • Wdrażanie zmian organizacyjnych z perspektywy HR
  • Rola lidera HR w budowaniu zaangażowania w czasie transformacji
  • Dialog i komunikacja w procesie zmian, reorganizacji
07.05.2026 Moduł VI - People Management
Lekcja 1

07.05.2026

 Podstawy zarządzania i przegląd narzędzi

  • Strategie zarządzania
  • Dopasowanie strategii i narzędzi do celów biznesowych
  • Przegląd narzędzi zarządzania procesem i projektem
Lekcja 2

14.05.2026

 Time Management

  • Zarządzanie czasem pracy w organizacjach – badanie efektywności, time split, praca zdalna, praca w nadgodzinach, nowe modele pracy (hybrydowy, elastyczny)
Lekcja 3

21.05.2026

 Zmiana rodzi postęp

  • Strategie zarządzania zmianą, angażowanie pracowników w zmianę, Omówienie przykładowych procesów z obszaru HR /ekspert zarządzania/
Lekcja 4

28.05.2026

 Zarządzanie trudnymi sytuacjami

  • Rozwiązywanie trudnych sytuacji, konfliktów w organizacji i zespołach
  • Prowadzenie partnerskiego skutecznego dialogu z biznesem
  • Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami – jak zadbać o siebie w sytuacjach, gdy pojawia się stres i emocje
  • Szuka zadawania pytań, słuchania i wyrażania siebie, swoich propozycji rozwiązań
Lekcja 5

11.06.2026

 Facilitowanie współpracy w zespole

  • Expose managera, czyli onboarding lidera (awans wewnętrzny i zewnętrzny)
  • Wdrożenie zespołu, nowego pracownika, przeprowadzenie zmiany (praktyczny proces)
  • Kultura oparta na zaangażowaniu wszystkich pokolen, talentów i odpowiedzialności. Dzielenie się wiedzą w zespole.
26-27.06.2026 Egzamin końcowy