Organizacje w dobie kryzysu nie tylko gospodarczego, a także emocjonalnego, czyli rola HR i lidera w zarządzaniu kryzysowym.
Czy 2023 rok to czas, kiedy równoważenie nowych wyzwań oraz obecnej sytuacji rośnie w siłę i przybiera na znaczeniu?
Stajemy przed ważnym pytaniem: Jak równoważyć potrzebę stałego wzrostu produktywności i efektywności z budowaniem nowego modelu przywództwa oraz dbałością o samopoczucie pracowników?
485,37 zł + 23% VAT(697,00 zł 597,00 zł z VAT)
Kupując szkolenie otrzymujesz od nas:
– indywidualny link do szkolenia, który jest tylko dla Ciebie; pamiętaj! tylko TY masz prawo z niego skorzystać
– 12 miesięczny dostęp do materiałów szkoleniowych oraz do nagrania ze szkolenia.
Wydarzenia ostatnich lat pandemia, czas izolacji, zmiana systemu pracy i nauki, wojna w Ukrainie, a także wzrost inflacji, wyzwania gospodarki wpłynęły nie tylko na nasze życie, ale również na decyzje podejmowane przez Zarządy, a także osoby zarządzające Zasobami Ludzkimi w organizacjach. Ostatnie lata pokazały nam wyraźnie, że zarządzanie sytuacją kryzysową wymaga nie tylko umiejętności, kompetencji i odwagi, ale mówi sprawdzam Zarządom, Liderom i Zespołom HR.
Program szkolenia:
PROWADZĄCA: Monika Pawłowska
Psycholożka, Konsultantka, Coach ICC, Mentorka, Mediatorka, Trenerka Biznesu, Menedżerka. Posiada ponad 25 letnie doświadczenie zawodowe w obszarze Zarządzania Zasobami Ludzkimi. Specjalizuję się w budowaniu i prowadzeniu programów i projektów rozwojowych, sztych na miarę warsztatów oraz projektów doradczych m.in. z zakresu budowania efektywności osobistej, umiejętności interpersonalnych, rozwiązywania trudnych sytuacji/kryzysowych, budowania i zarządzania zespołem, a także budowania angażującego środowiska pracy oraz procesów coachingowych i mentoringowych.