Akademia-Compliance
START
13 października 2022 r.
CZAS TRWANIA
2 miesiące
MATERIAŁY
wideo, PDF
FORMA KSZTAŁCENIA
online
Polityka compliance
Właśnie dlatego powstała Akademia Compliance, Diversity and Inclusion w HR.
Zwiększ zaufanie do swojej firmy!
Planujesz zostać Compliance Officer?
Twoim celem jest przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy?
Chcesz osiągnąć mistrzostwo zawodowe
i stać się wsparciem dla Zarządu?
Wybierz Akademie Compliance, Diversity and Inclusion w HR
– Certyfikowany kurs specjalisty ds. compliance w HR
spotkania online na żywo zapisane na platformie Akademii
materiały merytoryczne dostępne rok po zakończeniu akademii
codzienna współpraca
i pomoc w zamkniętej grupie
Akademia Compliance, Diversity and Inclusion w HR to kompleksowy 2-miesięczny program rozwoju zawodowego.
Dołącz do Akademii! Zdobądź kwalifikacje potwierdzone certyfikatem MEN
i zostań specjalistą ds. compliance
w HR
Akademia Mistrzostwa Kadrowo-Płacowego i Zarządzania Zasobami Ludzkimi jest Placówką Oświatową, wpisaną do Rejestru Szkół i Placówek Oświatowych Ministerstwa Edukacji Narodowej pod numerem RSPO 273974.
Absolwenci naszych kursów i szkoleń otrzymują zaświadczenia ukończenia kursu wystawione na druku MEN, wydane na podstawie § 22 ust. 3 rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej z dnia 19 marca 2019 r. w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych (Dz. U. poz.652).
Osoby, które ukończyły szkolenie z wynikiem pozytywnym zdały egzamin końcowy otrzymują certyfikat elektroniczny potwierdzający umiejętności w obrębie zawodu:
- specjalista ds. compliance w HR
Szef Działu Prawa Pracy i RODO
w kancelarii C&C Chakowski & Ciszek
Szef Działu International
w kancelarii C&C Chakowski & Ciszek
Szef Działu Procesowego
w kancelarii C&C Chakowski & Ciszek
NASI TRENERZY TO PRAWNICY
I DOŚWIADCZENI PRAKTYCY
Anna Kamińska-Pietnoczko – jest Szefem Działu Prawa Pracy i RODO w kancelarii C&C Chakowski & Ciszek specjalizującym się w zakresie problematyki ochrony danych osobowych i prawa pracy, w tym w szczególności kontroli i monitorowania pracowników, dyskryminacji i prawnych aspektów rekrutacji oraz uprawnień związanych z rodzicielstwem. Jest także wykładowcą prawa pracy i ochrony danych osobowych na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, Akademii im. Leona Koźmińskiego oraz w Szkole Wyższej Psychologii Społecznej. Ponadto jest redaktorem prowadzącym Monitor Prawa Pracy C.H. Beck oraz autorką licznych publikacji naukowych, w tym komentarzy do Kodeksu Pracy.
Katarzyna Ziółkowska – jest Szefem Działu International w kancelarii C&C Chakowski & Ciszek, radcą prawnym z kilkunastoletnim doświadczeniem zawodowym z zakresu prawa pracy oraz danych osobowych. Przez 6 lat zarządzała Zespołem Prawa Pracy i Emerytur w międzynarodowej Kancelarii w Warszawie. Pracowała również w Departamencie Prawa Głównego Inspektoratu Pracy. Jej praktyka obejmuje doradztwo z zakresu zatrudniania oraz zwalniania pracowników wszystkich szczebli, optymalizacji zatrudnienia i delegowania. Specjalizuje się także w prawie danych osobowych, w tym w tworzeniu dokumentacji, powierzeniu przetwarzania danych i ich transferu do krajów trzecich. Jest autorem m.in. rozdziału dotyczącego compliance w Polsce w zbiorowej publikacji „Rechtsmanagement im Unternehmen” („Zarządzanie prawem w przedsiębiorstwie”). Doradza w języku polskim, angielskim oraz niemieckim.
Marek Chojnowski – jest Szefem Działu Procesowego, adwokatem w kancelarii C&C Chakowski & Ciszek oraz członkiem Izby Adwokackiej w Warszawie. Specjalizuje się w procesowym prawie pracy i prawie ubezpieczeń społecznych. Swoje doświadczenie jako prawnik procesowy zdobywał na trzyletniej aplikacji sędziowskiej, która pozwoliła mu dogłębnie poznać praktyczną stronę sporów sądowych w polskich sądach pracy. Uczestniczył z powodzeniem jako pełnomocnik wielu przedsiębiorstw w trudnych i złożonych sporach sądowych.
Dołącz do Akademii
Akademia Compliance,
Diversity and Inclusion w HR
(certyfikowany kurs)
-
Start: 13 października 2022 r.
-
2 miesiące nauki
-
Materiały dydaktyczne
-
Zaświadczenie MEN
-
Certyfikat elektroniczny
Akademia Diversity and Inclusion w HR
(certyfikowany kurs)-
Start: 10 listopada 2022 r.
-
5 tygodni nauki
-
Materiały dydaktyczne
-
Zaświadczenie MEN
-
Certyfikat elektroniczny
Razem z nami zdobędziesz umięjętności z zakresu:
Ochrony danych osobowych i informacji
Systematyzowania
pracy zdalnej
Zgodnego z prawem monitorowania pracowników
Przeciwdziałania dyskryminacji
w miejscu pracy
Działań antymobbingowych
Kontroli w miejscu pracy
Dla kogo przygotowaliśmy kurs?
Akademia Compliance, Diversity and Inclusion w HR pozwoli Ci na zdobycie i uzupełnienie wiedzy i umiejętności Compliance officera z obszaru HR. Jest to niezbędne do tego, aby efektywnie wykorzystywać różnorodne instrumenty prawne oraz etyczne powiązane z obszarem zatrudnieniowym w celu skutecznego kierowania procesem decyzyjnym w organizacji lub aktywnego uczestniczenia w nim.
Każdy Compliance officer w firmie musi znać wymogi prawne dotyczące zgodnego z prawem przetwarzania danych osobowych pracowników, ochrony informacji, wiedzieć jaki jest zakres tzw. zakazu konkurencji, a także orientować się jakie plany ma ustawodawca w kontekście pracy zdalnej czy tzw. whistleblowingu. Konieczna jest również znajomość zasad przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji w środowisku pracy oraz zgodnego z prawem kontrolowania osób zatrudnionych, w tym ich monitorowania.
Jest to o tyle istotne, że w firmie Compliance officer nie tylko uczestniczy w tzw. wewnętrznych postępowaniach wyjaśniających, ale zazwyczaj jest również odpowiedzialny za edukowanie pracowników pod kątem odpowiedzialności prawnej za podjęcie lub zaniechanie konkretnych działań.
Akademia Compliance, Diversity and Inclusion w HR umożliwi absolwentowi wzmocnienie pozycji na rynku pracy. Polityka compliance, jako instrument zarządzania, jest bowiem coraz częściej uwzględniana w działalności dużych i średnich firm, a świadectwem tego jest rosnące na rynku zapotrzebowanie na specjalistów w tej dziedzinie.
Kurs prowadzony jest w sposób interaktywny z wykorzystaniem przykładów z praktyki doradczej Kancelarii C&C Chakowski & Ciszek.
Zatem nie zwlekaj i dołącz do Akademii Compliance, Diversity and Inclusion w HR!
Program Szkolenia
- Ogólne zasady przetwarzania danych osobowych
- zasada legalności
- zasada celowości
- zasada adekwatności
- zasada merytorycznej poprawności
- zasada integralności i poufności danych
- zasada ograniczenia przechowywania danych
- zasada przejrzystości
- zasada rozliczalności
- Przesłanki dopuszczalności przetwarzania danych osobowych
- dane osobowe- definicja
- dane osobowe zwykłe
- dane osobowe szczególnych kategorii
- dane o skazaniach jako odrębna kategoria danych
- Wymagania dotyczące wyrażania zgody na przetwarzanie danych osobowych
- zgoda „zwykła”
- zgoda wyraźna
- zgoda w ramach stosunku pracy
- Prawa przysługujące podmiotowi danych
- prawo do uzyskania informacji (obowiązek informacyjny)
- prawo dostępu do danych
- prawo do sprostowania danych
- prawo do usunięcia danych (prawo do bycia zapomnianym)
- prawo do ograniczania przetwarzania
- prawo do przenoszenia danych
- prawo do sprzeciwu
- prawo do niepodlegania profilowaniu,
- prawo do uzyskiwania informacji w przejrzysty sposób (zasada przejrzystości)
- Obowiązki administratora danych
- ocena skutków przetwarzania pod kątem ochrony danych
- szacowanie ryzyka – wdrożenie odpowiednich środków technicznych i organizacyjnych
- rejestrowanie czynności przetwarzania danych osobowych
- zgłaszanie naruszeń ochrony danych osobowych
- sankcje za brak lub nieodpowiednią ochronę danych osobowych
- Tajemnice prawnie chronione
- tajemnica przedsiębiorstwa
- tajemnica służbowa
- dane osobowe
- czas trwania tajemnicy
- Zakaz konkurencji w relacjach z pracownikiem
- prawo do dodatkowego zatrudnienie a interes pracodawcy
- dbanie o dobro zakładu pracy jako obowiązek pracownika
- skutki naruszenia obowiązków pracowniczych
- umowa o zakazie konkurencji w czasie trwania stosunku pracy
- umowa o zakazie konkurencji po zakończeniu stosunku pracy
- Ochrona tajemnicy przedsiębiorstwa
- zidentyfikowanie informacji stanowiących tajemnicę przedsiębiorstwa
- wprowadzanie procedur ochrony
- szkolenia pracowników
- NDA – umowa o zachowaniu w poufności,
- odpowiedzialność za naruszenie tajemnicy przedsiębiorstwa
- Sygnalista w organizacji
- kim jest sygnalista?
- jakie nieprawidłowości zgłasza sygnalista?
- kto i kiedy powinien stosować przepisy o sygnalistach?
- rodzaje systemów sygnalizowania
- rejestr zgłoszeń
- Na czym polega ochrona sygnalisty i jakie są warunki, aby sygnalista był chroniony?
- zasada dobrej wiary
- zachowanie wymaganego trybu
- zakaz niekorzystnego traktowania
- odwrócenie ciężaru dowodu
- prawo dochodzenia odszkodowania
- Wewnętrzne postępowanie wyjaśniające
- utworzenie kanału zgłoszeniowego
- polityka informacyjna, w tym rola kultury organizacyjnej
- regulamin zgłaszania naruszeń i podejmowania działań następczych
- postępowanie wewnętrzne – jak je prawidłowo przeprowadzić?
- działania naprawcze
- odpowiedzialność członków zarządu
- Przyjmowanie i obsługa zgłoszeń – co jest wymagane na gruncie RODO?
- ochrona danych osobowych sygnalistów oraz osób, których zgłoszenie dotyczy
- zgłoszenia anonimowe
- DPIA – art. 35 RODO
- obowiązek informacyjny
- rejestr czynności przewarzania
- powierzenie obsługi kanału sygnalizowania dla podmiotu trzeciego
- szkolenie pracowników
- Praca zdalna
- dotychczasowa praktyka pracy zdalnej a rozwiązania prawne wynikające ze specustawy z 2.3.2020 r.
- praca zdalna, telepraca, home office – różnice?
- kiedy, komu, w jakiej formie i na jak długo można polecić pracę zdalną?
- czy pracownik może odmówić wykonywania pracy w formie zdalnej?
- praca zdalna a praca umówiona?
- Obowiązki pracodawcy związane z pracą zdalną
- czy należy wdrożyć regulamin/procedurę pracy zdalnej?
- jak prawidłowo wdrożyć pracę zdalną, aby uniknąć naruszenia przepisów o ochronie danych osobowych?
- obowiązki pracodawcy w dziedzinie bhp a praca zdalna
- praca zdalna a przepisy o czasie pracy
- treść informacji o warunkach zatrudnienia z art. 29 § 3 KP w przypadku ustalenia między stronami pracy zdalnej
- dostarczenie pracownikowi materiałów i narzędzi pracy niezbędnych do wykonywania pracy zdalnej
- koszty pracy zdalnej – jak je rozliczyć z pracownikiem?
- zasady przeprowadzania kontroli pracy zdalnej przez pracodawcę
- Praca zdalna w Kodeksie pracy (projektowana regulacja)
- praca okazjonalna
- praca zdalna na wniosek pracownika w uzgodnieniu z pracodawcą
- praca zdalna na wiążący wniosek pracownika
- praca zdalna na polecenie pracodawcy
- co powinien zawierać Regulamin, indywidualne porozumienie z pracownikiem czy polecenie pracy zdalnej?
- Monitoring a ochrona danych osobowych pracowników
- jakie są obowiązki pracodawcy jako administratora danych osobowych?
- ocena skutków przetwarzania dla ochrony danych – czy pracodawca musi ją przeprowadzić
w związku z monitoringiem? - obowiązki informacyjne w zatrudnieniu w kontekście monitoringu. W jaki sposób przygotować informacje dla pracownika i czy pracownik musi ją podpisać?
- czy potrzebna jest zgoda pracownika na stosowanie monitoringu w zatrudnieniu?
- monitorowanie na zlecenie np. przez firmę ochroniarską
- Rodzaje monitoringu w zatrudnieniu
- monitoring poczty elektronicznej
- monitoring aktywności pracowników w Internecie
- możliwości monitoringu audio-video
- monitoring GPS
- pracownicy i inni uczestnicy procesu przetwarzania danych (klienci, kontrahenci) w procesie monitoringu wizyjnego
- Dyskryminacja w rekrutacji
- jakich informacji możemy żądać zgodnie z prawem pracy od kandydata?
- jakich dokumentów możemy zażądać od kandydata do pracy?
- jak zgodnie z prawem przygotowywać ofertę pracy?
- czy można stosować testy psychologiczne w procesie rekrutacji?
- jak prowadzić rozmowę kwalifikacyjną bez naruszania zakazu dyskryminacji?
- Zakaz dyskryminacji w zatrudnieniu
- równe traktowanie w zatrudnieniu a zakaz dyskryminacji – jaka jest różnica?
- definicja dyskryminacji
- rodzaje dyskryminacji
- molestowanie i molestowanie seksualne – różnice
- zasada neutralności światopoglądowej – czy pracodawca może ją wprowadzić?
- jakie możliwości prawne dotyczące dyskryminacji ma osoba zatrudniona na innej podstawie niż stosunek pracy?
- jakie środki dowodowe może wykorzystać osoba, która jest ofiarą dyskryminacji?
- kto i co musi udowodnić w trakcie postępowania sądowego?
- Dyskryminacja płacowa
- czym jest dyskryminacja w wynagrodzeniach?
- jednakowa praca a praca jednakowej wartości
- kiedy dopuszczalne jest różnicowanie wysokości wynagrodzenia pracowników zatrudnionych na tym samym stanowisku pracy?
- orzecznictwo Sądu Najwyższego w przedmiocie dyskryminacji płacowej
- Na czym polega mobbing?
- prawna definicja mobbingu w Polsce
- jak rozumieć pojęcia uporczywości i długotrwałości?
- mobbing w orzecznictwie Sądu Najwyższego
- zasady ustalania zaistnienia mobbingu w zakładzie pracy
- kiedy kontrola pracy staje się mobbingiem?
- kto i co musi udowodnić w trakcie postępowania sądowego?
- Mobber i ofiara mobbingu
- kto może być mobberem?
- co to jest pojęcie „ofiary rozsądnej”?
- jakie możliwości prawne dotyczące mobbingu ma osoba zatrudniona na innej podstawie
niż stosunek pracy? - jakie środki dowodowe może wykorzystać osoba, która jest ofiarą mobbingu?
- kiedy za mobbing odpowiada pracodawca, a kiedy faktyczny sprawca mobbingu?
- Różnice pomiędzy dyskryminacją a mobbingiem
- jakie są relacje pomiędzy dyskryminacją a mobbingiem
- mobbing a molestowanie
- Skutki dyskryminacji i mobbingu dla organizacji – finansowe i pozafinansowe
- szkoda wizerunkowa – wewnętrzna i zewnętrzna
- ryzyko osobowe pracodawcy
- zadośćuczynienie za krzywdę
- odpowiedzialność odszkodowawcza
- Wewnętrzne postępowanie wyjaśniające – jak je prawidłowo przeprowadzić?
- polityka informacyjna, w tym rola kultury organizacyjnej
- utworzenie kanału kontaktowego
- rozpatrywanie zgłoszeń a ochrona danych osobowych
- wewnętrzna procedura antymobbingowa i antydyskryminacyjna
- system sygnalizowani a zgłoszenia dot. mobbingu i dyskryminacji
- powołanie komisji wyjaśniającej
- komisja wyjaśniająca – zadania i uprawnienia
- działania naprawcze
- przyjmowanie i rozpatrywanie zgłoszeń a ochrona danych osobowych
- Prawo pracownika do prywatności
- definicja dobra osobistego
- definicja prywatności
- czy możemy mówić o prywatności pracowniczej?
- jakie są granice prawa do prywatności?
- Podstawy prawne kontroli pracowników
- czy dress code wprowadzany przez obowiązuje pracownika?
- kontrola osobista pracownika
- kontrola psychometryczna
- kontrola karalności
- kontrola trzeźwości
- kontrola środków działających podobnie do alkoholu
- Procedura kontroli w Kodeksie pracy (regulacja projektowana)
- jak prawidłowo wdrożyć kontrolę?
- kto i kiedy może przeprowadzić kontrolę?
- co powinna przewidywać procedura kontroli?
- jakie są zasady przetwarzania danych osobowych pozyskanych w trakcie kontroli?
- jakie uprawnienia ma kontrolowany?
Akademia Compliance, Diversity and Inclusion w HR zawiera moduły I-IX
Akademia Diversity and Inclusion w HR, zawiera moduły V-IX
Uczestnicy o Akademii
Uzupełniłam swoje braki w wiedzy i usprawniłam kilka punktów w mojej pracy.
Zyskałam też większą pewność siebie i poczucie że to co robię - robić będę dobrze. Pani Monika jest pasjonatką zagadnień kadrowo-płacowych co widać na szkoleniach, dzięki czemu zajęcia nie są monotonne i nudne.
Lekcje przerabiam kiedy mi pasuje, nigdzie nie muszę jeździć, żadnych spotkań przekładać i przy tym nie zaniedbywać synka co jest dla mnie największym plusem.
Spotkania online można oglądać w każdym momencie, Pani Monika je rewelacyjnie prowadzi i co najważniejsze – wszystko jasno i zrozumiale tłumaczy. Jestem bardzo zadowolona.
Zależało mi na tym, aby nie tracić czasu na dojazdy, uczę się w dogodnym dla mnie czasie i miejscu, codziennie mam dostęp do materiałów i lekcji, a raz w tygodniu uczestniczę w lekcjach online na żywo. Dodatkowo cały czas wymieniamy się z uczestnikami swoimi spostrzeżeniami, pytaniami i rozwiązujemy wspólnie nasze wątpliwości. Pani Monika jest do naszej dyspozycji i służy nam swoją wiedzą. Nauka w tej formie jest niezwykle przyjemna.
Akademia Compliance, Diversity and Inclusion w HR, zaczyna się za:
Gwarancja rozwoju kompetencji
WIEDZA, UMIEJĘTNOŚCI, POSTAWA
Programy kursów w kompleksowy sposób omawiają całość zagadnień kadrowo-płacowych, tak aby Uczestnicy dysponowali rozległą wiedzą, podstawami prawnymi oraz umiejętnością praktycznego zastosowania przepisów prawa pracy, przy zachowaniu zasad szeroko pojętej etyki zawodowej.
SYSTEMATYCZNOŚĆ I MOTYWACJA
Interakcje pomiędzy Uczestnikami a Ekspertami, a przede wszystkim stała ich dostępność oraz codzienne wspólne zadania w grupie sprawiają, że zapał do zdobywania wiedzy jest silny i efektywny. Formuła Akademii zakłada, że uczysz się w najbardziej dogodnym dla siebie miejscu i czasie a jednocześnie nie jesteś sam.
INWESTYCJA, KTÓRA SIĘ ZWRACA
Inwestycja poniesiona w kursy przekłada się na budowanie silnej marki osobistej i eksperckiej, utożsamianej z rozwojem, profesjonalizmem, przewagą kompetencyjną i silnymi podwalinami merytorycznymi, niezwykle pożądanymi na dzisiejszym rynku pracy. To się po prostu opłaca!
STAŁY KONTAKT I WSPARCIE EKSPERTÓW
Metodyka przygotowywania i prowadzenia kursów przewiduje bieżące wsparcie ekspertów, którymi są wyjątkowi specjaliści z bogatym doświadczeniem w swoim obszarze. Formuła Akademii daje możliwość konsultowania z nimi problemów, z którymi aktualnie zmaga się Twój dział kadrowo-płacowy.
FAQ
Dostęp do każdego kursu jest aktywny przez rok od jego zakończenia.
Kwotę zamówienia dzielimy na liczbę wpłat i wychodzi nam wysokość comiesięcznej wpłaty. Pierwsza transza płatna
w ciągu 7 dni od złożenia zamówienia, następne do 15-ego kolejnych miesięcy.
Tak, oczywiście. Wspieramy przedsiębiorców w pozyskaniu wysoko wykwalifikowanego personelu. Działamy legalnie 😉 płacimy podatki i wystawiamy faktury VAT. Na życzenie wystawiamy również faktury pro forma i faktury z odroczonym terminem płatności dla jednostek sfery budżetowej.
Po zakończeniu szkolenia i zaliczeniu wszystkich modułów na platformie szkoleniowej Akademii, uczestnicy przystępują do egzaminu potwierdzającego umiejętności zawodowe, a po jego pozytywnym zaliczeniu otrzymują certyfikat.
Jeżeli z jakiegokolwiek powodu nie możesz ukończyć kursu w sugerowanym terminie, nie martw się! Możesz w każdej chwili wrócić do materiału i dokończyć kurs w ciągu kolejnych 12 miesięcy od terminu jego zakończenia.
