DOŁĄCZ DO

AKADEMII COMPLIANCE,
DIVERSITY AND INCLUSION W HR

2motyw-AC

START

13 października 2022 r.

CZAS TRWANIA

2 miesiące

MATERIAŁY

wideo, PDF

FORMA KSZTAŁCENIA

online

2-AC

Polityka compliance jako instrument zarządzania jest coraz częściej uwzględniana w działalności dużych i średnich firm. Warto zatem znać plany Ustawodawcy w kontekście pracy zdalnej czy tzw. whistleblowingu.



Właśnie dlatego powstała Akademia Compliance, Diversity and Inclusion w HR. Jej celem jest dostarczenie uczestnikom kompleksowej wiedzy m.in. z obszaru przetwarzania danych osobowych, ochrony informacji a także zasad przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji
w środowisku pracy czy kontroli pracowników, w tym ich monitorowania.

Zwiększ zaufanie do swojej firmy!

Planujesz zostać Compliance Officer?

Twoim celem jest przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy?

Chcesz osiągnąć mistrzostwo zawodowe
i stać się wsparciem dla Zarządu?

Wybierz Akademie Compliance, Diversity and Inclusion w HR
– Certyfikowany kurs specjalisty ds. compliance w HR

spotkania online na żywo zapisane na platformie Akademii

materiały merytoryczne dostępne rok po zakończeniu akademii

codzienna współpraca
i pomoc
w zamkniętej grupie

Akademia Compliance, Diversity and Inclusion w HR to kompleksowy 2-miesięczny program rozwoju zawodowego.

Udział w Akademii pozwoli Ci na zdobycie lub uzupełnienie wiedzy i umiejętności Compliance officera z obszaru HR.
Dowiesz się jak skutecznie kierować procesem decyzyjnym w organizacji poprzez efektywne wykorzystywanie różnorodnych instrumentów prawnych oraz etycznych powiązanych z obszarem zatrudnieniowym.

Dołącz do Akademii! Zdobądź kwalifikacje potwierdzone certyfikatem MEN  i zostań specjalistą ds. compliance
w HR

 
Akademia Mistrzostwa Kadrowo-Płacowego i Zarządzania Zasobami Ludzkimi jest Placówką Oświatową, wpisaną do Rejestru Szkół i Placówek Oświatowych Ministerstwa Edukacji Narodowej pod numerem RSPO 273974.
Absolwenci naszych kursów i szkoleń otrzymują zaświadczenia ukończenia kursu wystawione na druku MEN, wydane na podstawie § 22 ust. 3 rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej z dnia 19 marca 2019 r. w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych (Dz. U. poz.652).

Osoby, które ukończyły szkolenie z wynikiem pozytywnym zdały egzamin końcowy otrzymują certyfikat elektroniczny potwierdzający umiejętności w obrębie zawodu:

  • specjalista ds. compliance w HR
dr Anna Kamińska-Pietnoczko
Szef Działu Prawa Pracy i RODO
w kancelarii C&C Chakowski & Ciszek
r.pr. Katarzyna Ziółkowska
Szef Działu International
w kancelarii C&C Chakowski & Ciszek
adw. Marek Chojnowski
Szef Działu Procesowego
w kancelarii C&C Chakowski & Ciszek

NASI TRENERZY TO PRAWNICY
I DOŚWIADCZENI PRAKTYCY

Anna Kamińska-Pietnoczkojest Szefem Działu Prawa Pracy i RODO w kancelarii C&C Chakowski & Ciszek specjalizującym się w zakresie problematyki ochrony danych osobowych i prawa pracy, w tym w szczególności kontroli i monitorowania pracowników, dyskryminacji i prawnych aspektów rekrutacji oraz uprawnień związanych z rodzicielstwem. Jest także wykładowcą prawa pracy i ochrony danych osobowych na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, Akademii im. Leona Koźmińskiego oraz w Szkole Wyższej Psychologii Społecznej. Ponadto jest redaktorem prowadzącym Monitor Prawa Pracy C.H. Beck oraz autorką licznych publikacji naukowych, w tym komentarzy do Kodeksu Pracy.

Katarzyna Ziółkowska – jest Szefem Działu International w kancelarii C&C Chakowski & Ciszek, radcą prawnym z kilkunastoletnim doświadczeniem zawodowym z zakresu prawa pracy oraz danych osobowych. Przez 6 lat zarządzała Zespołem Prawa Pracy i Emerytur w międzynarodowej Kancelarii w Warszawie. Pracowała również w Departamencie Prawa Głównego Inspektoratu Pracy. Jej praktyka obejmuje doradztwo z zakresu zatrudniania oraz zwalniania pracowników wszystkich szczebli, optymalizacji zatrudnienia i delegowania. Specjalizuje się także w prawie danych osobowych, w tym w tworzeniu dokumentacji, powierzeniu przetwarzania danych i ich transferu do krajów trzecich. Jest autorem m.in. rozdziału dotyczącego compliance w Polsce w zbiorowej publikacji „Rechtsmanagement im Unternehmen” („Zarządzanie prawem w przedsiębiorstwie”). Doradza w języku polskim, angielskim oraz niemieckim. 

Marek Chojnowskijest Szefem Działu Procesowego, adwokatem w kancelarii C&C Chakowski & Ciszek oraz członkiem Izby Adwokackiej w Warszawie. Specjalizuje się w procesowym prawie pracy i prawie ubezpieczeń społecznych. Swoje doświadczenie jako prawnik procesowy zdobywał na trzyletniej aplikacji sędziowskiej, która pozwoliła mu dogłębnie poznać praktyczną stronę sporów sądowych w polskich sądach pracy. Uczestniczył z powodzeniem jako pełnomocnik wielu przedsiębiorstw w trudnych i złożonych sporach sądowych.

Dołącz do Akademii

Akademia Compliance,
Diversity and Inclusion w HR

(certyfikowany kurs)
4700PLN
3700 PLN Możliwość płatności w transzach
  • Start: 13 października 2022 r.
  • 2 miesiące nauki
  • Materiały dydaktyczne
  • Zaświadczenie MEN
  • Certyfikat elektroniczny

Akademia Diversity and Inclusion w HR

(certyfikowany kurs)
3500PLN
2700 PLN Możliwość płatności w transzach
  • Start: 10 listopada 2022 r.
  • 5 tygodni nauki
  • Materiały dydaktyczne
  • Zaświadczenie MEN
  • Certyfikat elektroniczny

Razem z nami zdobędziesz umięjętności z zakresu:

Ochrony danych osobowych i informacji

Systematyzowania
pracy zdalnej

Zgodnego z prawem monitorowania pracowników

Przeciwdziałania dyskryminacji
w miejscu pracy

Działań antymobbingowych

Kontroli w miejscu pracy

Dla kogo przygotowaliśmy kurs?

Akademia Compliance, Diversity and Inclusion w HR pozwoli Ci na zdobycie i uzupełnienie wiedzy i umiejętności Compliance officera z obszaru HR. Jest to niezbędne do tego, aby efektywnie wykorzystywać różnorodne instrumenty prawne oraz etyczne powiązane z obszarem zatrudnieniowym w celu skutecznego kierowania procesem decyzyjnym w organizacji lub aktywnego uczestniczenia w nim.

Każdy Compliance officer w firmie musi znać wymogi prawne dotyczące zgodnego z prawem przetwarzania danych osobowych pracowników, ochrony informacji, wiedzieć jaki jest zakres tzw. zakazu konkurencji, a także orientować się jakie plany ma ustawodawca w kontekście pracy zdalnej czy tzw. whistleblowingu. Konieczna jest również znajomość zasad przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji w środowisku pracy oraz zgodnego z prawem kontrolowania osób zatrudnionych, w tym ich monitorowania.

Jest to o tyle istotne, że w firmie Compliance officer nie tylko uczestniczy w tzw. wewnętrznych postępowaniach wyjaśniających, ale zazwyczaj jest również odpowiedzialny za edukowanie pracowników pod kątem odpowiedzialności prawnej za podjęcie lub zaniechanie konkretnych działań.

Akademia Compliance, Diversity and Inclusion w HR  umożliwi absolwentowi wzmocnienie pozycji na rynku pracy. Polityka compliance, jako instrument zarządzania, jest bowiem coraz częściej uwzględniana w działalności dużych i średnich firm, a świadectwem tego jest rosnące na rynku zapotrzebowanie na specjalistów w tej dziedzinie.  

Kurs prowadzony jest w sposób interaktywny z wykorzystaniem przykładów z praktyki doradczej Kancelarii C&C Chakowski & Ciszek.

Zatem nie zwlekaj i dołącz do Akademii Compliance, Diversity and Inclusion w HR!

Program Szkolenia

  1. Ogólne zasady przetwarzania danych osobowych
  • zasada legalności
  • zasada celowości
  • zasada adekwatności
  • zasada merytorycznej poprawności
  • zasada integralności i poufności danych
  • zasada ograniczenia przechowywania danych
  • zasada przejrzystości
  • zasada rozliczalności
 
  1. Przesłanki dopuszczalności przetwarzania danych osobowych
  • dane osobowe- definicja
  • dane osobowe zwykłe
  • dane osobowe szczególnych kategorii
  • dane o skazaniach jako odrębna kategoria danych
 
  1. Wymagania dotyczące wyrażania zgody na przetwarzanie danych osobowych
  • zgoda „zwykła”
  • zgoda wyraźna
  • zgoda w ramach stosunku pracy
 
  1. Prawa przysługujące podmiotowi danych
  • prawo do uzyskania informacji (obowiązek informacyjny)
  • prawo dostępu do danych
  • prawo do sprostowania danych
  • prawo do usunięcia danych (prawo do bycia zapomnianym)
  • prawo do ograniczania przetwarzania
  • prawo do przenoszenia danych
  • prawo do sprzeciwu
  • prawo do niepodlegania profilowaniu,
  • prawo do uzyskiwania informacji w przejrzysty sposób (zasada przejrzystości)
 
  1. Obowiązki administratora danych
  • ocena skutków przetwarzania pod kątem ochrony danych
  • szacowanie ryzyka – wdrożenie odpowiednich środków technicznych i organizacyjnych
  • rejestrowanie czynności przetwarzania danych osobowych
  • zgłaszanie naruszeń ochrony danych osobowych
  • sankcje za brak lub nieodpowiednią ochronę danych osobowych

  1. Tajemnice prawnie chronione
  • tajemnica przedsiębiorstwa
  • tajemnica służbowa
  • dane osobowe
  • czas trwania tajemnicy

  1. Zakaz konkurencji w relacjach z pracownikiem
  • prawo do dodatkowego zatrudnienie a interes pracodawcy
  • dbanie o dobro zakładu pracy jako obowiązek pracownika
  • skutki naruszenia obowiązków pracowniczych
  • umowa o zakazie konkurencji w czasie trwania stosunku pracy
  • umowa o zakazie konkurencji po zakończeniu stosunku pracy
 
  1. Ochrona tajemnicy przedsiębiorstwa
  • zidentyfikowanie informacji stanowiących tajemnicę przedsiębiorstwa
  • wprowadzanie procedur ochrony
  • szkolenia pracowników
  • NDA – umowa o zachowaniu w poufności,
  • odpowiedzialność za naruszenie tajemnicy przedsiębiorstwa

  1. Sygnalista w organizacji
  • kim jest sygnalista?
  • jakie nieprawidłowości zgłasza sygnalista?
  • kto i kiedy powinien stosować przepisy o sygnalistach?
  • rodzaje systemów sygnalizowania
  • rejestr zgłoszeń
 
  1. Na czym polega ochrona sygnalisty i jakie są warunki, aby sygnalista był chroniony?
  • zasada dobrej wiary
  • zachowanie wymaganego trybu
  • zakaz niekorzystnego traktowania
  • odwrócenie ciężaru dowodu
  • prawo dochodzenia odszkodowania
 
  1. Wewnętrzne postępowanie wyjaśniające
  • utworzenie kanału zgłoszeniowego
  • polityka informacyjna, w tym rola kultury organizacyjnej
  • regulamin zgłaszania naruszeń i podejmowania działań następczych
  • postępowanie wewnętrzne – jak je prawidłowo przeprowadzić?
  • działania naprawcze
  • odpowiedzialność członków zarządu
 
  1. Przyjmowanie i obsługa zgłoszeń – co jest wymagane na gruncie RODO?
  • ochrona danych osobowych sygnalistów oraz osób, których zgłoszenie dotyczy
  • zgłoszenia anonimowe
  • DPIA – art. 35 RODO
  • obowiązek informacyjny
  • rejestr czynności przewarzania
  • powierzenie obsługi kanału sygnalizowania dla podmiotu trzeciego
  • szkolenie pracowników

  1. Praca zdalna
  • dotychczasowa praktyka pracy zdalnej a rozwiązania prawne wynikające ze specustawy z 2.3.2020 r.
  • praca zdalna, telepraca, home office – różnice?
  • kiedy, komu, w jakiej formie i na jak długo można polecić pracę zdalną?
  • czy pracownik może odmówić wykonywania pracy w formie zdalnej?
  • praca zdalna a praca umówiona?

  1. Obowiązki pracodawcy związane z pracą zdalną
  • czy należy wdrożyć regulamin/procedurę pracy zdalnej?
  • jak prawidłowo wdrożyć pracę zdalną, aby uniknąć naruszenia przepisów o ochronie danych osobowych?
  • obowiązki pracodawcy w dziedzinie bhp a praca zdalna
  • praca zdalna a przepisy o czasie pracy
  • treść informacji o warunkach zatrudnienia z art. 29 § 3 KP w przypadku ustalenia między stronami pracy zdalnej
  • dostarczenie pracownikowi materiałów i narzędzi pracy niezbędnych do wykonywania pracy zdalnej
  • koszty pracy zdalnej – jak je rozliczyć z pracownikiem?
  • zasady przeprowadzania kontroli pracy zdalnej przez pracodawcę
 
  1. Praca zdalna w Kodeksie pracy (projektowana regulacja)
  • praca okazjonalna
  • praca zdalna na wniosek pracownika w uzgodnieniu z pracodawcą
  • praca zdalna na wiążący wniosek pracownika
  • praca zdalna na polecenie pracodawcy
  • co powinien zawierać Regulamin, indywidualne porozumienie z pracownikiem czy polecenie pracy zdalnej?

  1. Monitoring a ochrona danych osobowych pracowników
  • jakie są obowiązki pracodawcy jako administratora danych osobowych?
  • ocena skutków przetwarzania dla ochrony danych – czy pracodawca musi ją przeprowadzić
    w związku z monitoringiem?
  • obowiązki informacyjne w zatrudnieniu w kontekście monitoringu. W jaki sposób przygotować informacje dla pracownika i czy pracownik musi ją podpisać?
  • czy potrzebna jest zgoda pracownika na stosowanie monitoringu w zatrudnieniu?
  • monitorowanie na zlecenie np. przez firmę ochroniarską
 
  1. Rodzaje monitoringu w zatrudnieniu
  • monitoring poczty elektronicznej
  • monitoring aktywności pracowników w Internecie
  • możliwości monitoringu audio-video
  • monitoring GPS
  • pracownicy i inni uczestnicy procesu przetwarzania danych (klienci, kontrahenci) w procesie monitoringu wizyjnego
 
  1. Dyskryminacja w rekrutacji
  • jakich informacji możemy żądać zgodnie z prawem pracy od kandydata?
  • jakich dokumentów możemy zażądać od kandydata do pracy?
  • jak zgodnie z prawem przygotowywać ofertę pracy?
  • czy można stosować testy psychologiczne w procesie rekrutacji?
  • jak prowadzić rozmowę kwalifikacyjną bez naruszania zakazu dyskryminacji?

  1. Zakaz dyskryminacji w zatrudnieniu
  • równe traktowanie w zatrudnieniu a zakaz dyskryminacji – jaka jest różnica?
  • definicja dyskryminacji
  • rodzaje dyskryminacji
  • molestowanie i molestowanie seksualne – różnice
  • zasada neutralności światopoglądowej – czy pracodawca może ją wprowadzić?
  • jakie możliwości prawne dotyczące dyskryminacji ma osoba zatrudniona na innej podstawie niż stosunek pracy?
  • jakie środki dowodowe może wykorzystać osoba, która jest ofiarą dyskryminacji?
  • kto i co musi udowodnić w trakcie postępowania sądowego?
 
  1. Dyskryminacja płacowa
  • czym jest dyskryminacja w wynagrodzeniach?
  • jednakowa praca a praca jednakowej wartości
  • kiedy dopuszczalne jest różnicowanie wysokości wynagrodzenia pracowników zatrudnionych na tym samym stanowisku pracy?
  • orzecznictwo Sądu Najwyższego w przedmiocie dyskryminacji płacowej

  1. Na czym polega mobbing?
  • prawna definicja mobbingu w Polsce
  • jak rozumieć pojęcia uporczywości i długotrwałości?
  • mobbing w orzecznictwie Sądu Najwyższego
  • zasady ustalania zaistnienia mobbingu w zakładzie pracy
  • kiedy kontrola pracy staje się mobbingiem?
  • kto i co musi udowodnić w trakcie postępowania sądowego?

  1. Mobber i ofiara mobbingu
  • kto może być mobberem?
  • co to jest pojęcie „ofiary rozsądnej”?
  • jakie możliwości prawne dotyczące mobbingu ma osoba zatrudniona na innej podstawie
    niż stosunek pracy?
  • jakie środki dowodowe może wykorzystać osoba, która jest ofiarą mobbingu?
  • kiedy za mobbing odpowiada pracodawca, a kiedy faktyczny sprawca mobbingu?

  1. Różnice pomiędzy dyskryminacją a mobbingiem
  • jakie są relacje pomiędzy dyskryminacją a mobbingiem
  • mobbing a molestowanie

  1. Skutki dyskryminacji i mobbingu dla organizacji – finansowe i pozafinansowe
  • szkoda wizerunkowa – wewnętrzna i zewnętrzna
  • ryzyko osobowe pracodawcy
  • zadośćuczynienie za krzywdę
  • odpowiedzialność odszkodowawcza
 
  1. Wewnętrzne postępowanie wyjaśniające – jak je prawidłowo przeprowadzić?
  • polityka informacyjna, w tym rola kultury organizacyjnej
  • utworzenie kanału kontaktowego
  • rozpatrywanie zgłoszeń a ochrona danych osobowych
  • wewnętrzna procedura antymobbingowa i antydyskryminacyjna
  • system sygnalizowani a zgłoszenia dot. mobbingu i dyskryminacji
  • powołanie komisji wyjaśniającej
  • komisja wyjaśniająca – zadania i uprawnienia
  • działania naprawcze
  • przyjmowanie i rozpatrywanie zgłoszeń a ochrona danych osobowych

  1. Prawo pracownika do prywatności
  • definicja dobra osobistego
  • definicja prywatności
  • czy możemy mówić o prywatności pracowniczej?
  • jakie są granice prawa do prywatności?

  1. Podstawy prawne kontroli pracowników
  • czy dress code wprowadzany przez obowiązuje pracownika?
  • kontrola osobista pracownika
  • kontrola psychometryczna
  • kontrola karalności
  • kontrola trzeźwości
  • kontrola środków działających podobnie do alkoholu
 
  1. Procedura kontroli w Kodeksie pracy (regulacja projektowana)
  • jak prawidłowo wdrożyć kontrolę?
  • kto i kiedy może przeprowadzić kontrolę?
  • co powinna przewidywać procedura kontroli?
  • jakie są zasady przetwarzania danych osobowych pozyskanych w trakcie kontroli?
  • jakie uprawnienia ma kontrolowany?

Akademia Compliance, Diversity and Inclusion w HR zawiera moduły I-IX
Akademia Diversity and Inclusion w HR, zawiera moduły V-IX

1000
Uczestników kursów
Wydanych certyfikatów
Stron materiałów
Dni szkoleniowe

Uczestnicy o Akademii

Karolina
Karolina
Absolwentka kursu Kadry
Czytaj więcej
Polecam! Szkolenie dla każdego, dla kogoś kto dopiero zaczyna przygodę z kadrami i dla kogoś, kto jakąś wiedzę posiada i chce ją aktualizować. Bardzo dużo materiałów szkoleniowych pod wieloma postaciami.

Uzupełniłam swoje braki w wiedzy i usprawniłam kilka punktów w mojej pracy.
Zyskałam też większą pewność siebie i poczucie że to co robię - robić będę dobrze. Pani Monika jest pasjonatką zagadnień kadrowo-płacowych co widać na szkoleniach, dzięki czemu zajęcia nie są monotonne i nudne.
Manuela
Manuela
Absolwentka kursu Kadry
Czytaj więcej
Bardzo polecam Akademię, jestem zadowoloną uczestniczką I edycji, bardzo dużo się dowiedziałam i zauważyłam ile miałam “braków” co potwierdziło mi, że uczestnictwo jest niezbędne.

Lekcje przerabiam kiedy mi pasuje, nigdzie nie muszę jeździć, żadnych spotkań przekładać i przy tym nie zaniedbywać synka co jest dla mnie największym plusem.

Spotkania online można oglądać w każdym momencie, Pani Monika je rewelacyjnie prowadzi i co najważniejsze – wszystko jasno i zrozumiale tłumaczy. Jestem bardzo zadowolona.
Anna
Anna
Absolwentka kursu Kadry i kursu Płace
Czytaj więcej
Wszystko czego szukałam z zakresu kadr i płac znalazłam u Pani Moniki. Zapisałam się do Akademii Online i okazała się dla mnie wybawieniem.

Zależało mi na tym, aby nie tracić czasu na dojazdy, uczę się w dogodnym dla mnie czasie i miejscu, codziennie mam dostęp do materiałów i lekcji, a raz w tygodniu uczestniczę w lekcjach online na żywo. Dodatkowo cały czas wymieniamy się z uczestnikami swoimi spostrzeżeniami, pytaniami i rozwiązujemy wspólnie nasze wątpliwości. Pani Monika jest do naszej dyspozycji i służy nam swoją wiedzą. Nauka w tej formie jest niezwykle przyjemna.
Poprzedni
Następny

Akademia Compliance, Diversity and Inclusion w HR, zaczyna się za:

Dni
Godziny
Minuty
Sekundy

Gwarancja rozwoju kompetencji

WIEDZA, UMIEJĘTNOŚCI, POSTAWA

Programy kursów w kompleksowy sposób omawiają całość zagadnień kadrowo-płacowych, tak aby Uczestnicy dysponowali rozległą wiedzą, podstawami prawnymi oraz umiejętnością praktycznego zastosowania przepisów prawa pracy, przy zachowaniu zasad szeroko pojętej etyki zawodowej.

SYSTEMATYCZNOŚĆ I MOTYWACJA

Interakcje pomiędzy Uczestnikami a Ekspertami, a przede wszystkim stała ich dostępność oraz codzienne wspólne zadania w grupie sprawiają, że zapał do zdobywania wiedzy jest silny i efektywny. Formuła Akademii zakłada, że uczysz się w najbardziej dogodnym dla siebie miejscu i czasie a jednocześnie nie jesteś sam.

INWESTYCJA, KTÓRA SIĘ ZWRACA

Inwestycja poniesiona w kursy przekłada się na budowanie silnej marki osobistej i eksperckiej, utożsamianej z rozwojem, profesjonalizmem, przewagą kompetencyjną i silnymi podwalinami merytorycznymi, niezwykle pożądanymi na dzisiejszym rynku pracy. To się po prostu opłaca!

STAŁY KONTAKT I WSPARCIE EKSPERTÓW

Metodyka przygotowywania i prowadzenia kursów przewiduje bieżące wsparcie ekspertów, którymi są wyjątkowi specjaliści z bogatym doświadczeniem w swoim obszarze. Formuła Akademii daje możliwość konsultowania z nimi problemów, z którymi aktualnie zmaga się Twój dział kadrowo-płacowy.

FAQ

Dostęp do każdego kursu jest aktywny przez rok od jego zakończenia.

Istnieje możliwość wpłat częściowych, w przypadku Akademii Compliance HR są to maksymalnie 3 wpłaty, natomiast Akademia Diversity and Inclusion w HR, 2 wpłaty.
Kwotę zamówienia dzielimy na liczbę wpłat i wychodzi nam wysokość comiesięcznej wpłaty. Pierwsza transza płatna
w ciągu 7 dni od złożenia zamówienia, następne do 15-ego kolejnych miesięcy.

Tak, oczywiście. Wspieramy przedsiębiorców w pozyskaniu wysoko wykwalifikowanego personelu. Działamy legalnie 😉 płacimy podatki i wystawiamy faktury VAT. Na życzenie wystawiamy również faktury pro forma i faktury z odroczonym terminem płatności dla jednostek sfery budżetowej.

Po zakończeniu szkolenia i zaliczeniu wszystkich modułów na platformie szkoleniowej Akademii, uczestnicy przystępują do egzaminu potwierdzającego umiejętności zawodowe, a po jego pozytywnym zaliczeniu otrzymują certyfikat.

Jeżeli z jakiegokolwiek powodu nie możesz ukończyć kursu w sugerowanym terminie, nie martw się! Możesz w każdej chwili wrócić do materiału i dokończyć kurs w ciągu kolejnych 12 miesięcy od terminu jego zakończenia.

Nie ma odpowiedzi
na Twoje pytanie?